Адрес Агентство обучения и персонального консалтинга Катерины Козак, Украина, г. Одесса
Телефон +38 094 950 38 43
Skype katerina47491
E-mail kozakkate.coach@gmail.com
КАТЕРИНА КОЗАК ▌ тренинги, персональный консалтинг  
Назад к списку

АНТИКОНФЛИКТНАЯ МОТИВАЦИЯ На каждом этапе жизненного цикла компании мы мож...

АНТИКОНФЛИКТНАЯ МОТИВАЦИЯ
На каждом этапе жизненного цикла компании мы можем столкнуться с конфликтными ситуациями. Иногда агрессия и конфликты достигают таких масштабов, что достаточно трудно найти выход из них. Что же делать руководителям компании и де
партаментов, как справиться с конфликтами? Существуют ли какие–то методы и инструменты, способствующие быстрому разрешению конфликтов?
Одним из таких инструментов является решение конфликтов с помощью мотивации. Мотивация может использоваться руководством компании с целью предотвращения возникновения различных конфликтов. В таком случае, аниконфликтную мотивацию в компании можно охарактеризовать как НАБОР КОМПЕНСАЦИЙ, имеющий целью устранение на начальном этапе развитие всех возможных конфликтных ситуаций.
Используя такой подход, можно дифференцировать методы антиконфликтной мотивации по типам возможных конфликтов. Этот подход обеспечивает детальный анализ возможных альтернатив развития конфликтных ситуаций. Существует 4 основных типа конфликтов, поэтому необходимо сразу выделить мотивационные характеристики каждого типа.
Рассмотрим антиконфликтую мотивацию при внутриличностном и межличностном конфликте.
Главным методом предотвращения внутриличностного конфликта является тщательное изучение руководством компании ценностных установок и структуры потребностей своих сотрудников. На основе сформировавшегося понимания ценностных ориентиров работников менеджер может принять верное решение о способе его мотивации: от верного понимания этой проблемы зависит, будут ли использоваться внутренние и внешние вознаграждения.
Сложность антиконфликтной мотивации при межличностном конфликте заключается в различие ценностей у разных людей, что обусловлено различиями в условиях восприятия, уровня образования и профессионального опыта людей. Пути мотивации предотвращение межличностного конфликта заключаются в том, что необходимо разобраться в ценностных ориентациях конфликтующих сторон, первоочередности удовлетворения их потребностей, а затем уже выносить окончательное решение по поводу разрешения конфликта. Даже если взгляды индивидов различны в корне, следует пытаться разобраться в их установках и потребностях, чтобы избрать наиболее эффективные методы для удовлетворения их интересов.
Главной задачей руководителей современных компаний является своевременное устранение конфликтов и работа с агрессией. Использование антиконфликтной мотивации поможет стимулировать сотрудников к работе и разрешению конфликтов всех типов и на всех уровнях управления, а значит, приведет к увеличению эффективности и персонала и компании.
Следите за нашими новостями:
Телеграм - http://t.me/katerinakoza...
Официальный сайт- http://kozakkate.com
ФБ - Посмотреть на Facebook
Подписывайтесь на наш канал - http://www.youtube.com/c...
Запись на индивидуальное консультирование, а также по общим вопросам пишите - kozakkate.coach@g...
Организация тренингов и выступлений - agencykozak@gmail...
По вопросам проведения мероприятий в вашем городе свяжитесь с нами, удобным для Вас способом.
С удовольствием и оперативно ответим на любые Ваши вопросы, тел./viber (094)950-38-43, 794-08-43 Александр.
Посмотреть на Facebook